酒店食堂生存的新途徑

在當今的經(jīng)濟敏感時期，各個行業(yè)之間和內部的競爭變得越來越激烈。京東和蘇寧等電器商店之間最近的價格戰(zhàn)正成為各個行業(yè)激烈競爭的縮影。酒店業(yè)的生存與發(fā)展與其他行業(yè)息息相關。因此，在如此大的環(huán)境中，酒店不能成為旁觀者。他們必須主動尋求改變并具有先發(fā)制人的能力。作為集娛樂，餐飲，住宿于一體的消費服務場所，相應的員工人數(shù)也不小。面對激烈的競爭，大多數(shù)酒店都會想到如何降低成本和減少開支，但是員工對增加個人待遇的期望越來越高，這與酒店管理者的想法背道而馳。這就要求酒店在某些地方探索業(yè)務構想，以精簡成本并獲得更多的利潤空間。只要酒店雇用員工，通常就可以提供食物和住宿。因此，員工食堂已成為酒店的必備設備。但是，酒店本身管理自助餐廳。一方面，它必須完全負責員工的三餐。另一方面，它必須在食堂和廚房的管理上投資更多。而且，食堂由酒店本身管理，菜肴的質量有時難以保證，這不可避免地會引起員工的抱怨，并引起員工的不滿，從而影響酒店服務的質量。因此，一些精打細算的酒店管理者已經(jīng)實施了食堂承包系統(tǒng)。將食堂承包出去，精簡組織，客觀上迫使食堂承包商改善菜肴質量，使員工可以享用滿意的飯菜。酒店本身只需要給員工三餐的補貼。乍一看，這似乎沒有任何意義。但是，仔細計算可以節(jié)省酒店在食堂管理人員上的開支，還可以減少采購等額外開支，這確實是一個很大的好處。將食堂承包作為在旅館食堂中生存的一種新方法，已經(jīng)在越來越多的旅館管理者的心中列出了旅館改革的計劃。